Abanico

Felicidad en el trabajo

Por Ivette Estrada

La salud comienza a percibirse como una realidad holística en la que los cuerpos físico, mental, emocional y espiritual se concatenan y estructuran el bienestar/felicidad que adquiere alcances inimaginados.

Su incidencia va más allá de la productividad: conforma una red en la que aparecen la innovación, imaginación, pasiones y misión. Se convierte en una herramienta estratégica de desempeño, autogestión, crecimiento y lealtad. Es el ingrediente perfecto para el crecimiento personal y empresarial.

Rosalinda Ballesteros, directora del Instituto del Propósito y Bienestar Integral de Tecmilenio, dice que el bienestar es fundamental porque representa un factor estratégico para el éxito y la sostenibilidad de las empresas.

“Invertir en una estrategia de bienestar 360° mejora la productividad, compromiso y lealtad de los colaboradores. También reduce costos”.

El bienestar en los trabajadores tiene un impacto directo y medible en los resultados del negocio como el aumento del 37% en las ventas, mejora del 31% en la productividad, incremento del 55% en la creatividad de los equipos y reducción del 19% en los errores de producción, comenta la directiva.

_¿Cuáles son los principales consejos o tips que recomiendan para alcanzar la felicidad?

* Balance vida-trabajo: Fomentar la flexibilidad con horarios híbridos y trabajo remoto. El 73% de las empresas participantes ya ofrece estos esquemas.

* Estilos de vida saludables: Implementar programas de bienestar físico y mental, incluyendo apoyo psicológico.

* Equidad y transparencia: Garantizar procesos de promoción justos y accesibles para todos.

* Plan de carrera: Crear planes de desarrollo personalizados con mentoría y capacitación continua.

* Escucha activa: Realizar encuestas periódicas (una práctica del 80% de los participantes) para alinear las iniciativas de bienestar con las necesidades reales del personal.

Asimismo, es recomendable que los líderes generen:

* Conversaciones cercanas: Indagar sobre las necesidades de bienestar del equipo y brindar apoyo genuino.

* Gestión de cargas de trabajo: Cuidar el balance del equipo para prevenir el estrés.

* Generar confianza: Mantener cercanía con el equipo, establecer acuerdos y darles seguimiento.

* Mentoría continua: Utilizar la comunicación efectiva y la escucha asertiva para generar un bienestar genuino.

* Conectar con el propósito: Ayudar a los colaboradores a entender cómo su trabajo se alinea con sus aspiraciones personales. Y si, la felicidad en el trabajo se convierte en el factor silente de éxito en las organizaciones.